為持續(xù)鞏固和拓展公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提升企業(yè)業(yè)務(wù)拓展、現(xiàn)場(chǎng)管理、防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，2月22日下午，江西建工四建以“全員經(jīng)營(yíng)”“逢建必優(yōu)”“服務(wù)+管理”為主題，召開(kāi)了2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，贛南建工、江西建科、租賃各分公司及公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，各事業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人、在建項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理等共計(jì)100余人參加會(huì)議。

會(huì)議分為三組討論了公司《經(jīng)營(yíng)管理辦法（2024年修訂版）》《質(zhì)量管理及質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定（修訂版）》《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定（修訂版）》等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)制度進(jìn)行了解釋說(shuō)明，大家積極發(fā)言，客觀地提出意見(jiàn)和建議，共同探討改進(jìn)措施，各組會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈，取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期目的。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合各自的分管領(lǐng)域，集中對(duì)各組未決的問(wèn)題進(jìn)行了碰頭討論后，立刻在大會(huì)上做出了充分的說(shuō)明和答復(fù)。

張柏林對(duì)一線項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員的工作給予了充分肯定，他提出，項(xiàng)目部和機(jī)關(guān)各部門(mén)之間要保持密切交流，及時(shí)探討工程技術(shù)、工程管理方面的問(wèn)題。項(xiàng)目有好的技術(shù)方法要在公司內(nèi)部推廣，營(yíng)造出互相借鑒、踴躍思考的良好學(xué)習(xí)氛圍，切實(shí)推動(dòng)公司整體管理水平進(jìn)一步提升。

劉建城充分肯定了本次座談會(huì)的意義，一方面加強(qiáng)了機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目一線工作的了解，拉近了距離，增進(jìn)了友誼，另一方面項(xiàng)目上的同志可以更多地傳遞反饋問(wèn)題和意見(jiàn)，利于公司下一步工作決策。另外，他重申了“服務(wù)+管理”這一重要理念，公司對(duì)分公司、事業(yè)發(fā)展部既要有關(guān)懷，也要有監(jiān)管，雙方需要不停磨合，信念要保持一致，工作方法要不斷統(tǒng)一。各級(jí)管理人員要盡心盡責(zé)，共同把項(xiàng)目做好做強(qiáng)，完成集團(tuán)公司下達(dá)的2024年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，以實(shí)干篤行共同譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展新篇章！