1月30日，集團(tuán)公司工程核算管理部部長(zhǎng)李發(fā)龍、工程管理部副部長(zhǎng)黃斌根、財(cái)務(wù)管理部副部長(zhǎng)何歡茹一行赴江西建工四建上栗金時(shí)裕廠房項(xiàng)目開展“項(xiàng)目管理提升年”資料大檢查，公司董事、總經(jīng)理張柏林，黨委委員、董事、副總經(jīng)理徐子武陪同。

檢查組先后對(duì)項(xiàng)目管理資料、核算資料、財(cái)務(wù)資料等相關(guān)資料進(jìn)行了檢查，并對(duì)上栗金時(shí)裕廠房項(xiàng)目工作提出了三點(diǎn)要求：一要抓好制度落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度，管控措施落實(shí)到位。二要抓好項(xiàng)目管理，統(tǒng)籌管理資源，切實(shí)提升項(xiàng)目管理水平和創(chuàng)效能力。三要抓好安全生產(chǎn)，構(gòu)建生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)保障，讓工人過個(gè)平安年、幸福年。

張柏林強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理規(guī)范化，抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目管理，全面加強(qiáng)工作落實(shí)，有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。后續(xù)公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司項(xiàng)目管理提升年要求，多措并舉加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。