（胡菁 傅偉民）為檢驗企業(yè)核算管理工作成效，督促企業(yè)落實核算管理主體責(zé)任，規(guī)范企業(yè)核算管理行為，8月17日，集團公司工程核算管理部副部長劉綏超一行蒞臨江西建工四建開展二季度暨年中核算管理工作檢查，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理徐子武出席會議，工程核算管理部全體成員及有關(guān)部門工作人員參加會議。

會上，集團公司工程核算管理部根據(jù)核算管理制度要求，對企業(yè)核算工作全員、全過程動態(tài)管理、成本預(yù)算、成本核算、工程進度款、過程結(jié)算、核算數(shù)據(jù)資料庫、核算管理和人員培訓(xùn)等工作逐一進行檢查指導(dǎo)。

劉綏超認(rèn)真聽取了公司核算管理工作的匯報并給予了充分肯定，他強調(diào)，要加強企業(yè)核算數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，認(rèn)真細(xì)致開展工作；要全面摸排清理已竣工未結(jié)算的項目；要提升項目管理能力，對符合編制施工圖預(yù)算的項目要應(yīng)編盡編。

江西建工四建將緊緊圍繞集團公司核算管理工作要求，落實整改此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，貫徹全員、全過程動態(tài)管理工作理念，完善企業(yè)核算管理工作機制，推動核算管理工作再上新臺階。