（張雅嵐）8月11日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理黎建軍攜企業(yè)管理部部長(zhǎng)徐錦剛一行來到江西建工四建開展分公司清理整頓及規(guī)范治理調(diào)研。公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉建城，常務(wù)副總經(jīng)理、董事張柏林，黨委委員、副總經(jīng)理蔣秋根出席會(huì)議，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

會(huì)上，徐錦剛表明了此次調(diào)研的目的，一方面督導(dǎo)分公司清理整頓及規(guī)范治理的前期工作，另一方面推動(dòng)分公司治理改革深化，探索新的路徑和方法。

公司黨委委員、副總經(jīng)理蔣秋根匯報(bào)了公司分公司治理的工作情況、下一步安排及意見建議等。

劉建城表示公司將按照集團(tuán)公司要求，持續(xù)推進(jìn)分公司的“應(yīng)停盡停”“應(yīng)關(guān)盡關(guān)”，并結(jié)合自身實(shí)際情況努力嘗試和探索分公司治理路徑，不斷提升項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

黎建軍強(qiáng)調(diào)，分公司清理整頓及規(guī)范治理是集團(tuán)公司的重點(diǎn)工作，《工作方案》明確指出了要分兩個(gè)步驟進(jìn)行，一是“關(guān)、停”，二是“并、轉(zhuǎn)、提、新設(shè)”，要充分結(jié)合四公司自身特點(diǎn)推進(jìn)分公司清理整頓及規(guī)范治理工作。