（張雅嵐）為進一步了解下屬各子公司的分公司管理情況，4月11日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理黎建軍攜企業(yè)管理部、市場開發(fā)部負責人一行蒞臨江西建工四建開展分公司管理工作調研。公司黨委書記、董事長劉建城，常務副總經(jīng)理、董事張柏林，黨委委員、副總經(jīng)理蔣秋根，總經(jīng)理助理彭超出席會議，公司相關部門負責人參會列席。

會上，集團公司企業(yè)管理部部長徐錦剛傳達了此次分公司管理調研工作的要求并對現(xiàn)有分公司如何進行治理整頓、如何規(guī)范和加強管理提出了幾種方案。

黎建軍就分公司治理、發(fā)展提出了具體要求。他表示，對于分公司管理存在的種種亂象要有針對性的予以整改，要從企業(yè)高質量發(fā)展的角度積極思考策略。

蔣秋根圍繞分公司的基本情況、管理方式、存在問題和治理措施等方面做了匯報。他表示，公司下一步將持續(xù)強化風險管控，對分公司進行清理整頓，規(guī)范運作，落實集團公司對規(guī)范和加強分公司管理的安排部署。

劉建城表示，四公司會持續(xù)加強對分公司發(fā)展的重視，機關部門通力合作，努力在分公司的運營管理上積極探索出新的方法和思路，并將其標準化、制度化，提升管控能力，為公司的高質量發(fā)展助力。